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	<title>Verhaltensbiologie &#38; Führung &#187; Führung Training</title>
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		<title>F&#252;hrung Frauen &#8211; weibliche F&#252;hrungskr&#228;fte</title>
		<link>http://www.Verhaltensbiologie.de/fuehrung-frauen-weibliche-fuehrungskraefte/435</link>
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		<pubDate>Tue, 26 Jan 2010 21:13:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Barbara Niedner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Führung Training]]></category>
		<category><![CDATA[Führung Frauen]]></category>

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		<description><![CDATA[F&#252;hrung Frau - Weibliche F&#252;hrungskr&#228;fte bilden andere Hierarchien als M&#228;nner. Bei den Affen unterscheiden sich weibliche und m&#228;nnliche Hierarchien.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1><strong>F&#252;hrung Frau &#8211; Weibliche F&#252;hrungskr&#228;fte bilden andere Hierarchien als M&#228;nner.</strong></h1>
<p><strong>Im <a title="Permanent Link zu: F&#252;hrungstraining - Spielf&#252;hrer f&#252;r Neues" rel="bookmark" href="../fuehrungstraining">F&#252;hrungstraining &#8211; Spielf&#252;hrer f&#252;r Neues</a> fragen oft weibliche F&#252;hrungskr&#228;fte, inwiefern sich Frauen und M&#228;nnern in der Bildung von Hierarchien unterscheiden. </strong></p>
<p>Bei den Affen unterscheiden sich weibliche und m&#228;nnliche Hierarchien. Dazu eine passende <a href="http://www.wissenschaft.de/wissenschaft/news/150763.html">Studie</a>:</p>
<blockquote><p>… Marianne Schmid Mast von der <a href="http://www.unizh.ch/" target="_blank">Universit&#228;t Z&#252;rich</a> den Umgang von Frauen mit Hierarchien untersucht … : Frauen bilden – sogar in reinen Frauen-Gruppen – ebenfalls Hierarchien, nur gehen sie dabei anders vor als M&#228;nner.</p></blockquote>
<p>Aus verhaltensbiologischen Studien wissen wir, dass  M&#228;nnern sich in einer Gruppe in den ersten Minuten entscheiden, wer in der Hierarchie oben oder untenist. Bei Frauen dauert dieser Prozess dagegen sehr viel l&#228;nger. In einer M&#228;nner-Hierarchie im Unternehmen f&#228;llt es weiblichen F&#252;hrungskr&#228;ften daher oft schwer sich schnell genug in die passende Position zu bringen.</p>
<p><strong>F&#252;hrung Frauen</strong> <strong>- weibliche F&#252;hrungskr&#228;fte</strong> :  Was sind Ihre Erfahrungen im Unternehmen?</p>
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		</item>
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		<title>Sozialer Status &#8211; Vorteil Ranghoch zu sein</title>
		<link>http://www.Verhaltensbiologie.de/sozialer-status-vorteil-ranghoch-zu-sein/300</link>
		<comments>http://www.Verhaltensbiologie.de/sozialer-status-vorteil-ranghoch-zu-sein/300#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 03 Dec 2008 13:00:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Barbara Niedner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Führung Training]]></category>
		<category><![CDATA[Seminare Verkaufen]]></category>

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		<description><![CDATA[Der soziale Status von Elefanten hat Einfluss auf die L&#228;nge der Wanderroute und die Sicherheit der Futtersuche. Gerade in der Trockenzeit legen dominante Elefanten bei der Futtersuche nur halb so gro&#223;e Distanzen zur&#252;ck wie ihre untergeordneten Kollegen. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Der <strong>soziale Status von Elefanten</strong> hat Einfluss auf die L&#228;nge der Wanderroute und die Sicherheit der Futtersuche.  Gerade in der Trockenzeit legen dominante Elefanten bei der Futtersuche nur halb so gro&#223;e Distanzen zur&#252;ck wie ihre untergeordneten Kollegen.</p>
<blockquote><p>&#8220;In der Trockenzeit m&#252;ssen die Elefanten ihr Naturschutzgebiet verlassen, um weitere Gebiete nach Futter zu durchsuchen. Dadurch sind sie menschlicher Bedrohung ausgesetzt &#8230; So bewegten sich besonders sozial niedrig stehende Dickh&#228;uter au&#223;erhalb der sicheren Gebiete &#8230;&#8221;<br />
Gefunden bei <a title="Sozialer Status" href="http://www.wissenschaft.de/wissenschaft/news/297933.html" target="_blank">wissenschaft.de</a></p></blockquote>
<p>Wer also einen hohen sozialen Status inne hat muss sich weniger bewegen, genie&#223;t sichere Futterpl&#228;tze und <a rel="bookmark" href="http://www.verhaltensbiologie.de/sozialer-status-aktiviert-das-menschliche-belohnungszentrum/304">Sozialer Status aktiviert das menschliche Belohnungszentrum</a>!</p>
<p>Patente der Natur f&#252;r Ihr Business:</p>
<ul>
<li><strong>F&#252;hrungskr&#228;fte: Wer sozialen Status hat - wird hofiert!<br />
</strong>Den Weg nach oben lernen Sie im <a title="Permanent Link zu: F&#252;hrungstraining - Spielf&#252;hrer f&#252;r Neues" rel="bookmark" href="http://www.verhaltensbiologie.de/fuehrungstraining">F&#252;hrung Training &#8211; Nat&#252;rliche Autorit&#228;t<br />
</a></li>
<li><strong>Verk&#228;ufer: Wer sozialen Status hat &#8211; nutzt die besten Futterpl&#228;tze!<br />
</strong><a title="Permanent Link zu: Vertrieb - Verkaufen ist wie Flirten!" rel="bookmark" href="http://www.verhaltensbiologie.de/verkaufen-ist-wie-flirten">Seminare Verkaufen &#8211; Verkaufen ist wie Flirten!</a> lernen Sie Ihren sozialen Status zu erh&#246;hen.</li>
<li><strong>Small-Talker: Wer sozialen Status hat - mit dem &#8220;Small Talkt&#8221; man gerne!<br />
</strong><a title="Permanent Link zu: Business Small Talk" rel="bookmark" href="http://www.verhaltensbiologie.de/business-small-talk">Business Small Talk</a> ist die Kunst den sozialen Status spielerisch zu nutzen.</li>
</ul>
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		<title>Sozialer Status aktiviert das menschliche Belohnungszentrum</title>
		<link>http://www.Verhaltensbiologie.de/sozialer-status-aktiviert-das-menschliche-belohnungszentrum/304</link>
		<comments>http://www.Verhaltensbiologie.de/sozialer-status-aktiviert-das-menschliche-belohnungszentrum/304#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 02 Dec 2008 11:04:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Barbara Niedner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Führung Training]]></category>
		<category><![CDATA[Seminar Motivation]]></category>
		<category><![CDATA[Seminare Verkaufen]]></category>

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		<description><![CDATA["Die Verbesserung des sozialen Status aktiviert das menschliche Belohnungszentrum. Ein sozialer Aufstieg wird vom Gehirn &#228;hnlich verarbeitet wie der Gewinn von Geld."]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a title="Sozialer Status" href="http://www.wissenschaft.de/wissenschaft/news/291020.html" target="_blank">Wissenschaft.de</a> berichtet:</p>
<blockquote><p>&#8220;Die <strong>Verbesserung des sozialen Status</strong> aktiviert das menschliche Belohnungszentrum. Ein sozialer Aufstieg wird vom Gehirn &#228;hnlich verarbeitet wie der Gewinn von Geld. Das haben Wissenschaftler herausgefunden, als sie die bei einem Aufstieg in der sozialen Hierarchie aktivierten Hirnbereiche identifizierten.&#8221;</p></blockquote>
<p><strong>Sozialer Status</strong> aktiviert das interne Belohnungssystem und die <a title="Permanent Link zu: Seminar Motivation - Lust auf Neues" rel="bookmark" href="http://www.verhaltensbiologie.de/motivation-lust-auf-neues">Lust auf Neues</a>! Siehe auch <a title="Permanent Link: Aufstieg zum Gl&#252;ck: Es lohnt sich Spielf&#252;hrer zu werden!" rel="bookmark" href="http://www.web2beratung.de/es-lohnt-sich-spielfuhrer-zu-werden/44">Aufstieg zum Gl&#252;ck: Es lohnt sich Spielf&#252;hrer zu werden!</a></p>
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		<title>Mehr Aufmerksamkeit: So verschaffen sich Eidechsen Geh&#246;r</title>
		<link>http://www.Verhaltensbiologie.de/mehr-aufmerksamkeit-so-verschaffen-sich-eidechsen-gehoer/298</link>
		<comments>http://www.Verhaltensbiologie.de/mehr-aufmerksamkeit-so-verschaffen-sich-eidechsen-gehoer/298#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 28 Nov 2008 10:22:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Barbara Niedner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business Small Talk]]></category>
		<category><![CDATA[Führung Training]]></category>
		<category><![CDATA[Seminare Verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstmarketing]]></category>
		<category><![CDATA[Seminar Selbstmarketing]]></category>

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		<description><![CDATA[Mit einem einfachen Trick verschaffen sich Eidechsen Geh&#246;r.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Mit einem einfachen Trick verschaffen sich Eidechsen Geh&#246;r:</p>
<blockquote><p>Eidechsen machen vor der Kommunikation auf sich aufmerksam. Eidechsen k&#252;ndigen wichtige Botschaften mit Hilfe ihres auff&#228;lligen Kehlsacks an. Durch dieses Signal ziehen sie die Aufmerksamkeit ihrer Artgenossen auf sich und beginnen erst danach mit der &#220;bertragung der eigentlichen Mitteilung. Dabei beobachten die Tiere ihre Umgebung: Nur bei st&#246;renden Umwelteinfl&#252;ssen setzen sie ihre Kehlfalte ein, um sich von den St&#246;rsignalen abzuheben.<br />
Gefunden bei <a href="http://www.wissenschaft.de/wissenschaft/news/297685.html" target="_blank">Wissenschaft.de</a></p></blockquote>
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		<title>&#214;konomie der Aufmerksamkeit</title>
		<link>http://www.Verhaltensbiologie.de/oekonomie-der-aufmerksamkeit-2/269</link>
		<comments>http://www.Verhaltensbiologie.de/oekonomie-der-aufmerksamkeit-2/269#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 09:23:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Barbara Niedner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business Small Talk]]></category>
		<category><![CDATA[Führung Training]]></category>
		<category><![CDATA[Seminare Verkaufen]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.verhaltensbiologie.de/?p=269</guid>
		<description><![CDATA[Eine Buchempfehlung zu Steigern Sie Ihre Aufmerksamkeit.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Eine Buchempfehlung zu <a title="Permanent Link zu: Steigern Sie Ihre Aufmerksamkeit" rel="bookmark" href="http://www.verhaltensbiologie.de/oekonomie-der-aufmerksamkeit/263">Steigern Sie Ihre Aufmerksamkeit</a></p>
<ul>
<li><a title="Permanent Link to Buchempfehlung: &#214;konomie der Aufmerksamkeit" rel="bookmark" href="http://www.web2beratung.de/buchempfehlung-okonomie-der-aufmerksamkeit/99"><span style="color: #006600;">Buchempfehlung: &#214;konomie der Aufmerksamkeit</span></a><br />
Das Buch ist sehr zu empfehlen!</li>
</ul>
<p>In dem Buch “&#214;konomie der Aufmerksamkeit” beschreibt Georg Franck die Aufmerksamkeit als die neue W&#228;hrung!</p>
<blockquote><p>“Die &#214;konomie der Aufmerksamkeit als Kampf um eine Ressource, die immer knapper wird. Die &#214;konomie der Aufmerksamkeit funktioniert &#228;hnlich wie die &#214;konomie des Geldes. Aufmerksamkeit, die uns entgegengebracht wird, l&#228;sst sich mit etwas Geschick verzinsen.&#8221;</p></blockquote>
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		<item>
		<title>Anforderungen an F&#252;hrungskr&#228;fte: Qualit&#228;t der F&#252;hrung steht auf dem Pr&#252;fstand</title>
		<link>http://www.Verhaltensbiologie.de/anforderungen-fuehrungskraefte-qualitaet-der-fuehrung-steht-auf-dem-pruefstand/285</link>
		<comments>http://www.Verhaltensbiologie.de/anforderungen-fuehrungskraefte-qualitaet-der-fuehrung-steht-auf-dem-pruefstand/285#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 13 Nov 2008 11:33:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Barbara Niedner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Führung Training]]></category>
		<category><![CDATA[Anforderungen Führungskräfte]]></category>
		<category><![CDATA[Führung Studie]]></category>
		<category><![CDATA[Natürliche Autorität]]></category>

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		<description><![CDATA[Die Anforderung an F&#252;hrungskr&#228;fte stehen in der Natur st&#228;ndig auf dem Pr&#252;fstand. Ein  F&#252;hrungskraft mit nat&#252;rlicher Autorit&#228;t muss st&#228;ndig die Qualit&#228;t der F&#252;hrung unter Beweis stellen. Nur die Besten kommen nach oben und bleiben auch dort.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Die Anforderung an F&#252;hrungskr&#228;fte stehen in der Natur auf dem Pr&#252;fstand. Ein <span style="color: #006600;"> </span>F&#252;hrungskraft mit nat&#252;rlicher Autorit&#228;t muss st&#228;ndig die Qualit&#228;t der F&#252;hrung unter Beweis stellen. Nur die Besten kommen nach oben und bleiben auch dort. </strong></p>
<p><strong><a title="F&#252;hrung Studie" href="http://www.faz.net/s/RubE481DAB3A8B64F8D9188F8FE0AB87BCF/Doc%7EE9390FA63FFE04ABC8D56FFE8E00AFB26%7EATpl%7EEcommon%7EScontent.html">F&#252;hrung Studie</a> &#8211; </strong>Spitzenpositionen in der Wirtschaft stehen auf dem Pr&#252;fstand:</p>
<blockquote><p>“Mehr denn je haben sich Spitzenpositionen zu Schleudersitzen entwickelt. ”</p></blockquote>
<p>In nat&#252;rlichen Hierarchien steht die Qualit&#228;t der F&#252;hrung immer auf dem Pr&#252;fstand. Eine F&#252;hrungskraft mit <strong>nat&#252;rlicher Autorit&#228;t</strong> muss immer wieder seine Qualit&#228;t unter Beweis stellen. Nur die Besten kommen nach oben und bleiben auch dort.</p>
<p>Zitat Konrad Lorenz:</p>
<blockquote><p>„Sie werden es nicht glauben, aber es gibt soziale Staaten, die von den Kl&#252;gsten regiert werden; das ist bei den Pavianen der Fall.“</p></blockquote>
<p>In der Natur qualifiziert sich das Alpha-M&#228;nnchen durch die meiste Kraft, Mut und Intelligenz. Bei nachlassender Qualit&#228;t wird das Alphatier von einem Konkurrenten abgel&#246;st und verliert die Spitzenposition.</p>
<p><strong>F&#252;hrung auf Zeit bei L&#246;wen<br />
</strong>L&#246;wen &#252;bergeben ihre F&#252;hrungsposition etwa alle zwei Jahre. Nur das Alphatier darf sich mit den L&#246;winnen paaren. Junge Rivalen werden mit drei Jahren aus dem Rudel vertrieben. Die jungen L&#246;wenm&#228;nnchen, die ihr Rudel verlassen mussten, wandern gemeinsam umher. Mit f&#252;nf bis sechs Jahren sind sie dann meist stark genug, um es mit einem ausgewachsenen Rudelf&#252;hrer aufzunehmen. St&#228;rke ist bei L&#246;wen ein Kriterium zum &#252;berleben. Bei L&#246;wen wird die F&#252;hrung st&#228;ndig auf den Pr&#252;fstand gestellt, und die Junggesellen lauern t&#228;glich auf ihre Chance. Als J&#228;ger m&#252;ssen sie sich st&#228;ndig anpassen. Sie m&#252;ssen schneller sein als die langsamste Beute.</p>
<p><strong>Silberr&#252;cken</strong><br />
Gorillas werden von einem so genannten „Silberr&#252;ckenm&#228;nnchen“ angef&#252;hrt. Das Fell der starken &#228;lteren Alphatiere ist auf dem R&#252;cken hellgrau &#8230; Silberr&#252;cken. Gorillas sind Pflanzenfresser und brauchen daher nicht jagen. Als Pflanzenfresser m&#252;ssen sie aber ihr Revier verteidigen und genug Futter finden – daf&#252;r brauchen sie eine erfahrene F&#252;hrung. Deshalb herrscht bei den Gorillas das Seniorit&#228;ts-Prinzip.</p>
<p style="text-align: center;"><strong>Erh&#246;hen Sie die Qualit&#228;t Ihrer F&#252;hrung</strong></p>
<h1 style="text-align: center;"><a title="Permanent Link zu: F&#252;hrungstraining – Nat&#252;rliche Autorit&#228;t" rel="bookmark" href="../fuehrungstraining">F&#252;hrung Training – Nat&#252;rliche Autorit&#228;t</a></h1>
<p style="text-align: center;"><strong><br />
</strong></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Innovationsmanagement &#8211; Motivation f&#252;r Mitarbeiter</title>
		<link>http://www.Verhaltensbiologie.de/innovationsmanagement-motivation-fuer-mitarbeiter/282</link>
		<comments>http://www.Verhaltensbiologie.de/innovationsmanagement-motivation-fuer-mitarbeiter/282#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Nov 2008 09:11:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Barbara Niedner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Führung Training]]></category>
		<category><![CDATA[Seminar Motivation]]></category>

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		<description><![CDATA[Hier ein Beitrag zum Thema Mitarbeiter Motivation durch Ideenmanagement erh&#246;hen.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hier ein Beitrag zum Thema</p>
<ul>
<li><a title="Permanent Link: Mitarbeiter Motivation durch Ideenmanagement erh&#246;hen" rel="bookmark" href="http://www.web2beratung.de/mitarbeiter-motivation-durch-ideenmanagement-erhohen/112"><span style="color: #006600;">Mitarbeiter Motivation durch Ideenmanagement erh&#246;hen</span></a></li>
<li><a title="Permanent Link: Mitarbeiterideen f&#252;r 27 Milliarden Euro verschenkt" rel="bookmark" href="http://www.mittelstandsblog.de/2008/07/mitarbeiterideen-fur-27-milliarden-euro-verschenkt/" target="_blank">Mitarbeiterideen f&#252;r 27 Milliarden Euro verschenkt</a></li>
</ul>
<p>27 Milliarden Euro, welch ein Einsparpotential und dabei aktive Mitarbeiter Motivation  zu betreiben!</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Top F&#252;hrungskr&#228;fte</title>
		<link>http://www.Verhaltensbiologie.de/top-fuehrungskraefte/287</link>
		<comments>http://www.Verhaltensbiologie.de/top-fuehrungskraefte/287#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 12:13:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Barbara Niedner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Führung Training]]></category>

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		<description><![CDATA[Zwei Artikel von mir zum Thema Top F&#252;hrungskr&#228;fte und wie sie das geschafft haben ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Zwei Artikel von mir zum Thema Top F&#252;hrungskr&#228;fte und wie sie das geschafft haben: </p>
<ul>
<li><a title="Permanent Link to F&#252;hrung Top-Manager, wie wird man das?" rel="bookmark" href="http://www.web2beratung.de/fuhrung-top-manager-wie-wird-man-das/95"><span style="color: #006600;">F&#252;hrung Top-Manager, wie wird man das?</span></a></li>
<li><a title="Permanent Link to F&#252;hrung Top-Manager, wie wird man das? Teil 2" rel="bookmark" href="http://www.web2beratung.de/fuhrung-top-manager-wir-man-das-teil-2/108">F&#252;hrung Top-Manager, wie wird man das? Teil 2</a></li>
</ul>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Steigern Sie Ihre Aufmerksamkeit</title>
		<link>http://www.Verhaltensbiologie.de/oekonomie-der-aufmerksamkeit/263</link>
		<comments>http://www.Verhaltensbiologie.de/oekonomie-der-aufmerksamkeit/263#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 04 Nov 2008 09:31:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Barbara Niedner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business Small Talk]]></category>
		<category><![CDATA[Führung Training]]></category>
		<category><![CDATA[Seminare Verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Seminar Selbstmarketing]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.verhaltensbiologie.de/?p=263</guid>
		<description><![CDATA[Das schlimmste, was einem Menschen passieren kann, ist nicht wahrgenommen, nicht beachtet zu werden! Wenn Sie keine Aufmerksamkeit genie&#223;en, ein No Name unter vielen sind, haben sie keine Chance.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Das schlimmste, was einem Menschen passieren kann, ist nicht wahrgenommen, nicht beachtet zu werden! Wenn Sie keine Aufmerksamkeit genie&#223;en, ein No Name unter vielen sind, haben sie keine Chance:</p>
<ul>
<li>
<p align="justify">Bekannt zu werden und Vertrauen aufzubauen<br />
<a title="Permanent Link zu: F&#252;hrungstraining - Spielf&#252;hrer f&#252;r Neues" rel="bookmark" href="http://www.verhaltensbiologie.de/fuehrungstraining">F&#252;hrungstraining &#8211; Spielf&#252;hrer f&#252;r Neues</a> &amp; <a title="Permanent Link zu: Business Small Talk" rel="bookmark" href="http://www.verhaltensbiologie.de/business-small-talk">Business Small Talk</a><br />
Aufmerksamkeit und Ansehen im Unternehmen als Mitarbeiter und F&#252;hrungskraft</p>
</li>
<li>
<p align="justify">Ihre Produkte zu verkaufen<br />
<a title="Permanent Link zu: Vertrieb - Verkaufen ist wie Flirten!" rel="bookmark" href="http://www.verhaltensbiologie.de/verkaufen-ist-wie-flirten">Vertrieb &#8211; Verkaufen ist wie Flirten!</a> <br />
Aufmerksamkeit und Ansehen beim Kunden</p>
</li>
<li>
<p align="justify">Im Internet in der Masse wahrgenommen zu werden<br />
<a title="Permanent Link to Online Reputation" rel="bookmark" href="http://www.web2beratung.de/web-20-beratung/online-reputation"><span style="color: #006600;">Online Reputation</span></a> &amp; <a title="Permanent Link: E-Penis - Sozialer Status im Internet" rel="bookmark" href="http://www.web2beratung.de/?p=21"><span style="color: #006600;">E-Penis &#8211; Sozialer Status im Internet</span></a></p>
</li>
</ul>
<p style="text-align: center;"><strong>Wen man nicht kennt<br />
beauftragt man nicht!</strong>
</p>
<p align="justify">Weder bekommen Sie einen Auftrag von einem Kunden, noch werden Ihnen als Mitarbeiter oder F&#252;hrungskraft wichtige Themen und Projekte zugetragen. Das Internet ist im Thema Aufmerksamkeit gnadenlos - wer viel Aufmerksamkeit hat, wird bei Google &amp; Co gefunden.</p>
<p align="justify">Machen Sie den <a title="Permanent Link to Online Reputation" rel="bookmark" href="http://www.web2beratung.de/web-20-beratung/online-reputation"><span style="color: #006600;">Online Reputation</span></a> Selbst-Test: Tippen Sie mal Ihren “Vornamen Namen” mit Anf&#252;hrungszeichen in Google ein. Wie oft schenkt Ihnen Google Aufmerksamkeit?</p>
<p align="justify">Deshalb lautet die Devise:</p>
<blockquote><p>„Besser angesehen als &#252;bersehen zu werden“<br />
Mae West</p></blockquote>
<p align="justify">Wie steht es mit Ihrer Aufmerksamkeit und Ansehen? Freue mich auf Kommentare und Erfahrungen von Ihnen!</p>
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		<title>In flachen Hierarchien sind Spielf&#252;hrer gefragt</title>
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		<pubDate>Fri, 31 Oct 2008 14:00:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Barbara Niedner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Führung Training]]></category>
		<category><![CDATA[Flache Hierarchie]]></category>

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		<description><![CDATA[Die Unternehmen werden immer flacher organisiert und vieles wird &#252;ber Projekte gesteuert. In flachen Hierarchien ist die nat&#252;rliche Autorit&#228;t die Schl&#252;sselqualifikation von F&#252;hrungskr&#228;ften.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Die Unternehmen werden immer flacher organisiert und vieles wird &#252;ber Projekte gesteuert. In flachen Hierarchien ist die nat&#252;rliche Autorit&#228;t die Schl&#252;sselqualifikation von F&#252;hrungskr&#228;ften.</strong></p>
<p>Wer es schafft, Kollegen, Mitarbeiter und Kunden zu begeistern und zu motivieren, gewinnt den Wettbewerb. Darin hat der Spielf&#252;hrer eine wichtige Rolle. Dank seiner nat&#252;rlichen Autorit&#228;t genie&#223;t der Spielf&#252;hrer ein hohes Ma&#223; an Ansehen und Einfluss in der Gruppe. Als Spielf&#252;hrer im Unternehmen k&#246;nnen Sie Ihren Einfluss positiv nutzen, um Mitarbeiter und Kollegen f&#252;r Neues zu motivieren. Sie k&#246;nnen mit diesen F&#228;higkeiten die „klugen K&#246;pfe“ und die Entscheider f&#252;r Ihr Vorhaben gewinnen.</p>
<p>So bietet Ihnen das Konzept der „nat&#252;rlichen Autorit&#228;t“ effektive Handlungsstrategien, mit denen Sie Ihr individuelles Potential als Spielf&#252;hrer mit nat&#252;rlicher Autorit&#228;t auf lange Sicht optimal entwickeln k&#246;nnen.</p>
<p>Passende Seminar dazu:</p>
<ul>
<li> <a title="Permanent Link zu: F&#252;hrungstraining - Spielf&#252;hrer f&#252;r Neues" rel="bookmark" href="http://www.verhaltensbiologie.de/fuehrungstraining">F&#252;hrungstraining &#8211; Spielf&#252;hrer f&#252;r Neues</a></li>
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