Laisser-faire-Führung oder Laissez-faire-Führung kommt aus dem Französischen:

„gewähren lassen“

Volle Freiheit. Ist das der Königsweg?

Der Laissez-faire-Führungsstil lässt den Mitarbeitern viele Freiheiten. Sie bestimmen ihre Arbeit, die Aufgaben und die Organisation selbst. Die Informationen fließen mehr oder weniger zufällig. Der Vorgesetzte greift nicht in das Geschehen ein, er hilft oder bestraft auch nicht. Wikipedia

 

Vorteile Laissez-faire-Führungsstil

• Freiheiten und eigenständigen Arbeitsweise der Mitarbeiter.
• Entscheidungen eigenständig treffen
• Individualität wird gewährt.
  Dieser Führungsstil wird oft in “Kreativ”- Abteilungen genutzt

 Nachteile Laissez-faire-Führungsstil

• Gefahr von mangelnder Disziplin
• Kompetenzstreitigkeiten
• Rivalitäten und Streitereien zwischen den Mitarbeitern

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