Ein Kunde von mir war ganz panisch und meinte im übertragenen Sinne, „unser Geschäftsmodell wird von Google bald gefressen und uns nichts zum Futtern übriglassen“.

Auf Nachfrage hatte er keine Ahnung ob und wann das eintrifft. Ein Berater für digitale Transformation hatte ihm erklärt „Disrupt or be disrupted – fressen oder gefressen werden“. Wir müssen jetzt alles erneuern!

Das ist natürlich ein gefundenes Fressen für eine Verhaltensbiologin.

Fressen oder gefressen werden stammt aus der Biologie, und ist eine einfache Darstellung der Nahrungskette, wie zum Beispiel eine Löwin eine Gazelle zum Fressen jagt.

• Eine Gazelle, die zu viel frisst und langsam wird, steht auf dem Speiseplan der „fitten“ Löwin.
• Aber: Frisst die Löwin zu viel, wird sie zu träge, um Gazellen zu jagen.

Die Löwin „fressend“ und die Gazelle „gefressen werden“ können träge oder agil sein. Das ist in der Evolution keine Frage von entweder oder, sondern ein ewiges Spiel „fit“ zu bleiben á la Survival of the fittest!

Dabei gilt es auch, Bewährtes und Gutes auf die Reise – der digitalen Transformation – in eine ungewisse Zukunft mitzunehmen.

Die Natur ist nicht so verschwenderisch, alles wegzuwerfen.

Stehen Sie an einem Punkt, wo ein Unternehmensbereich oder ein bisher bewährtes Modell nicht mehr aussichtsreich scheint, dann bitte nicht gleich alles umwerfen. Agil zu bleiben heißt, beweglich anpassungsfähig zu sein – nicht sprunghaft alles wegzuwerfen!

Bewahren Sie Bewährtes, denn damit sind Sie in diesem Bereich gerade die „fitte“ Gazelle oder Löwin. Und halten Sie parallel agil Ausschau nach neuen Futterplätzen. Das stärkt Ihre Reisefähigkeit auf ungewissen Pfaden.

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