Wunsch und Gewohnheit in Unternehmen ist es, die Zukunft mehr oder minder vorherzusehen. An allen Ecken und Enden wird geplant, um möglichst Sicherheit zu schaffen. Tatsache ist jedoch, dass das nicht möglich ist. Es gibt ein gutes Gefühl, es sichert ab bei Entscheidungen – oder Begründungen, wenn etwas nicht nach Plan läuft.

In einer ungewissen Zukunft ist es die Kernaufgabe von Führungskräften, Orientierung zu geben, wo die Reise hingehen soll. Lebendige komplexe Systeme verändern sich ständig, sie lassen sich nicht in statischen Plänen fixieren. Die Natur macht uns wirkliche Agilität vor: Sie setzt verschwenderisch auf Vielfalt und spart dabei sogar Kosten für die Planung ein. So reagiert sie nicht nur ständig, sondern agiert – um für das, was kommen könnte, gewappnet zu sein.

In diesem Modul lernen Führungskräfte von der Natur. Sie erfahren, welche Erfolgsprinzipien dort wirken. Warum die Natur sich auf mögliche Eventualitäten vorbereitet, indem sie sich vielseitig und agil aufstellt, und damit wirklich für alle Eventualitäten gerüstet ist.

In diesem Modul steht die Fähigkeit im Mittelpunkt, Neuem mit Lust statt mit Frust zu begegnen.

Sie erfahren, wie Sie die Prinzipien der Natur als Führungskraft selbst und für Ihre Mitarbeiter nutzen können, um souverän mit stetiger Ungewissheit und nicht vorhandener Planungssicherheit umzugehen.

Es geht darum, den Blick für neue Ideen – auch außergewöhnliche Marktchancen – zu wecken und sich wendig agil auf Neues einzustellen. Wir befassen uns auch mit dem Scheitern – denn Frustrationstoleranz und Durchhaltevermögen spielen eine große Rolle.

Ein Alpha in der Natur muss dafür seine Qualität unter Beweis stellen und wird dadurch für andere wertvoll. Dieses Prinzip gilt für Führungskräfte genauso: um schnell und stark handeln zu können, müssen sie sich etablieren. Sie müssen zeigen, was sie können.

In unserem Gehirn gibt es VIP-Plätze für uns bekannte vertraute Personen. Wer auf den Top-Plätzen im Gehirn gelandet ist, hat das Vertrauen der anderen, muss nicht lange argumentieren, sondern kann gleich agil loslegen. Das spart Zeit und löst weitere Begehrlichkeiten aus.

In diesem Modul, das die Basis für „Natürliche Autorität – Alpha-Code für mehr Einfluss“ ist, lernen Führungskräfte, wie sie sich wertvoll machen und eine Sog-Wirkung einsetzen können, die im Sinne des Unternehmens und der Mitarbeiter ist.

In unsicheren Zeiten ist die geballte Innovationskraft gefordert, um fit für die Zukunft zu sein. Dennoch bleiben gute Ideen und Lösungen oft auf der Strecke. Das erdrückende Alltagsgeschäft, Angst vor Neuem, diverse Interessenslagen und oft auch Machtspiele verhindern die schnelle Umsetzung. Je mehr sich Unternehmen, Bereiche, Personen mit sich selbst statt mit der Sache beschäftigen, desto höher die Verschwendung. Und desto weniger beweglich sind sie. Die Folge: Teure Projekte versanden und Innovationsvorhaben verschwinden in der Schublade.

Im Alpha-Code für mehr Einfluss lernen Führungskräfte effektive Handlungsstrategien, wie Sie sich mit natürlicher Autorität durchsetzen und ihren Einflussbereich vergrößern können.

Damit sorgen sie für klare Orientierung und führen nach vorne – auch, wenn es schwierig wird. Das schafft Vertrauen, reduziert Reibungsverluste und löst Bremsen, um Neues schneller und agil umzusetzen. Alphas sind für Unternehmen unbezahlbar. Sie gehen überlegt vor, packen an – auf eine Art, der man folgen möchte.