Agilität ist mittlerweile ein zentrales Ziel geworden. Für mich als Verhaltensbiologin ist es allerdings absurd, wie Unternehmen zunehmend wichtige Ressourcen damit verschwenden, die Zukunft vorhersehen, berechnen und beherrschen zu wollen. Das Schutzschild „Zahlen, Daten, Fakten“ hilft nicht für ungewisse Gefahren und schadet, weil es uns in eine gefühlte Sicherheit versetzt.
Tatsache ist: die Zukunft steht nicht fest. Ein Unternehmen kann nur wirklich agil sein, wenn es sich auf mehreren Ebenen beweglich macht.
Was wirkliche Agilität bedeutet, macht die Natur vor. Es gilt „survival of the fittest“ und das heißt keineswegs, dass nur der Stärkere überlebt. Um in einer ungewissen Zukunft überlebensfähig zu sein, schafft sie viele Optionen, um auf viele Möglichkeiten angepasst zu sein. Das ist „fit“ und agil sein!
Die Menschen und die Natur sind ein lebendiges, sich ständig veränderndes und komplexes System, das prinzipiell in der Lage ist, sich an vorhandene Umweltbedingungen agil anzupassen. Beobachten können Sie das bei Kindern, die von Natur aus neugierig, kreativ und in die Tat umsetzend sind. Und die mit den verschiedensten Strategien in der Lage sind, Probleme und schwierige Situationen auszuhalten.
Doch freuen Sie sich nicht zu früh! Auch wenn unsere menschliche Natur diese Grundanlagen hat, verlernen wir sie mit zunehmendem Alter. Starre Strukturen, Pläne und Methoden bremsen uns aus.
Um wirklich agil zu werden, geht es für Unternehmen um diese beiden Fragen:
- Wie machen wir uns „fit“ für die ungewisse Zukunft?
- Wie lösen wir die Bremse, um wieder agil zu werden?
Das Ziel:
Zukunftsfähig sein, ohne die Zukunft mit viel Aufwand zu verplanen und das Ungewisse vorherzusagen zu wollen. Es kommt sowieso anders.
5 Prinzipien aus der Natur = 5 Module für meine Arbeit
1. Umgang mit Komplexität – Die Natur plant nicht!
Lebendige komplexe Systeme der Natur verändern sich ständig und lassen sich nicht in statischen Plänen fixieren. Die Natur setzt verschwenderisch auf Vielfalt und spart dabei Kosten für die Planung ein, um sich einer ungewissen Entwicklung flexibel anpassen zu können. Lernen Sie, wie die Natur ohne Plan agil ist und wie Sie das für Ihr Unternehmen nutzen können.
Keynote: Die Natur plant nicht!
Wie Unternehmen wieder agil werden- Seminar: Die Natur plant nicht!
Was Unternehmen tun müssen, um wirklich agil zu werden
2. Umgang mit Unsicherheit – Ungewissem mit Mut und Lust begegnen
Wenn die Zukunft unklar ist, dann ist die Schlüsselfähigkeit, mit Unsicherheit und Ungewissheit umzugehen. Auf jeder Business-Ebene! Da ahnt man, wie komplex es ist, gerade große Unternehmen zu bewegen. Denn das „Schlachtschiff“ wird von Gegebenheiten, Regeln und vielen, unterschiedlichen Menschen gesteuert. Das ist ein wesentlicher Knackpunkt in den meisten Firmen. Denn um zuversichtlich in eine ungewisse Zukunft schippern, braucht es Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter und Führungskräfte, die diese Unsicherheit als Chance nutzen, um vorwärts zu agieren.
- Seminar und Keynote: Die digitale Transformation meistern
Strategien fürs Vorwärtsagieren in unsicheren Zeiten
3. Natürliche Autorität – Innovationen schneller umsetzen
Je mehr sich Unternehmen, Teams, Personen mit sich selbst statt mit der Sache beschäftigen, desto höher die Verschwendung. Und desto weniger agil sind sie. Darum brauchen Sie „Alphas“ unter Ihren Führungskräften und Projektverantwortlichen. Die sind „im Dienst der Sache unterwegs“, sorgen mit ihrer natürlichen Autorität für klare Orientierung und führen durch unsicheres Terrain. Das schafft Vertrauen, reduziert Reibungsverluste und löst Bremsen, um Neues schneller und agil umzusetzen. Alphas sind für Unternehmen unbezahlbar. Sie gehen überlegt vor, packen an – auf eine Art, der wir gerne folgen.
- Keynote Führung: Natürliche Autorität
Alpha-Code für mehr Einfluss - Seminar Modul 1: Alphas sind bekannt und machen sich wertvoll
Steigern Sie Ihren persönlichen Wert, um mit Sogwirkung neue Vorhaben voranzubringen und Entscheidungsprozesse zu beschleunigen. - Seminar Modul 2: Mit natürlicher Autorität schneller sein
Mit natürlicher Autorität durch unsicheres Terrain führen und Innovationen schneller umsetzen.
4. Das Fortbestehen sichern – Verkaufen ist wie Flirten!
Neue Technologien verändern die globale Marktsituation für Unternehmen sowie das Kundenverhalten, und das immer schneller. Der Wettbewerb wird größer, die Ansprüche der Kunden auch. Im Tierreich kämpfen die “Anbieter” um die knappe Ressource “Weibchen”. In der Wirtschaft tobt der Kampf um die knappe Ressource “Kunde”. Kunden wollen nach wie vor umworben werden.
- Seminar und Keynote: Verkaufen ist wie Flirten!
Fortpflanzungsstrategien für Ihren Verkaufserfolg
5. Gender Diversity in der Evolution und im Unternehmen
Was Vielfalt mit Agilität und “fit” zu tun hat, zeigt uns die Natur: sie sorgt verschwenderisch für Vielfalt statt Einfalt, schafft viele Optionen, um in einer ungewissen Zukunft mit vielen Möglichkeiten überlebensfähig zu sein. Bislang wird Diversität in Unternehmen allenfalls eher „toleriert“ als Zeichen für Chancengleichheit. Ein professioneller Umgang mit Vielfalt – also Diversität – bedeutet, dass diese auch aktiv im Unternehmen für die Wertschöpfungskette genutzt und gelebt wird. Gelebte Vielfalt ist für die Natur kein Selbstzweck, sondern liefert einen konkreten Nutzwert. Das ist „fit“ und agil sein á la Evolution!
- Keynote und Seminar: Gender Diversity
Wie Sie verhaltensbiologischen Gender-Fähigkeiten nachhaltig nutzen - Seminar Alpha-Code für Frauen
Wie Sie sich weiblich authentisch durchsetzen! - Einzel-Coaching für Frauen
Natürlich agil werden.
Wenn Sie möchten, bringe ich die Facetten in Ihr Unternehmen, die Ihnen zur Agilität fehlen. Damit sind Sie, wie die Natur, gerüstet um auf Veränderungen wirklich schnell zu reagieren. Dazu gehört besonders das Vorwärtsdenken und -handeln.
Neugierig?
Dann rufen Sie mich an: 089 – 64 96 38 22 oder senden Sie mir eine E-Mail.